Anwendungs­systeme
modernisieren

Herausforderung

Banken ohne eine gute Softwarelösung und IT-Infrastrukturen sind mittlerweile undenkbar. Der Wandel in der Branche macht technische Modernisierungsmaßnahmen erforderlich, um am Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Unser Kunde hatte mit verschiedenen Herausforderungen zu kämpfen, wie historisch inhomogene Systemlandschaften, veraltete Technologien, Vendor Lock-ins und proprietäre Lösungen. Aber auch der Generationenwechsel im Unternehmen und der damit verbundene Abbau von Fachwissen brachte Schwierigkeiten mit sich. Viele Entwickler*innen, die die entsprechenden Technologien verwendeten, standen vor der Rente und jüngere Entwickler*innen nutzten die Technologien nicht mehr. Um all diese Herausforderungen anzugehen, wollte der Kunde die Altsysteme und monolithische Datenarchitekturen ersetzen, Integrationsmuster überprüfen und in diesem Zuge die gesamte Kernbankensoftware schrittweise modernisieren.

Unser Lösungsansatz

Wir unterstützten die Transformation bereits in den frühen Phasen durch Beratung und Validierung. Anstatt Veränderungen an der aktuellen Software-Lösung vorzunehmen, entschied man sich für eine neue Standard-Bankensoftware kombiniert mit Individual-Entwicklungen für spezifische Geschäftsprozesse. Diese wurden in einer Cloud-nativen, containerbasierten Architektur bereitgestellt, der Fokus lag auf Entkopplung und Etablierung von Best Practices im Kontext des API-Designs.
In der Einführungsphase standen wir der Bank mit Architektur- und DevOps-Beratung zur Seite. Später stellten wir auch die Entwicklungs- und DevOps-Ressourcen bereit, um die IT-Mitarbeitenden der Bank zu unterstützen.
Zusätzlich coachten wir die Teams hinsichtlich der Verbesserung und Etablierung der IT-Unternehmensarchitektur, um die Anforderungen für die anstehende Modernisierung zu erfüllen. Hier legten wir den Fokus auf übergreifende Architekturleitplanken, die als Rahmen für die Neuentwicklungen und Produktauswahl dienen sollen und unter anderem Integrationsmuster, Microservices und API-Designmuster sowie Compliance-und Sicherheitsaspekte abdecken. Darüber hinaus wurden von uns Richtlinien für den weiteren Entwicklungsprozess definiert, um effiziente und moderne Entwicklungsteams aufzubauen.

Mehrwert

Dank unseres Fachwissens rund ums Banking, unserer Expertise in Architektur und Modernisierung sowie durch Zugriff auf internationale Kompetenzen und Partnerschaften mit Lösungsanbietern konnten wir dem Management und den einzelnen Teams als Trusted Advisor und Partner beim Aufbau der Modernisierungsstrategie, beim Architekturdesign, den Make-und-Buy-Entscheidungen sowie beim Umstieg in Cloud-native Entwicklung erfolgreich zur Seite stehen. Dadurch kann unser Kunde nun effizienter und bewusster in die Umsetzung gehen und die Modernisierungsreise mit Unterstützung von IBM antreten.

Herausforderung

Dass im Cloud Computing großes Potenzial steckt, haben Unternehmen längst erkannt. Auch im Finanzwesen erweisen sich Cloud-Betriebsmodelle durch einen Zugewinn an Flexibilität und Skalierbarkeit als gewinnbringend. Im Zuge einer vollumfänglichen Prozessdigitalisierung startete die Deutsche Börse eine Modernisierungsinitiative und richtete ihre IT-Strategie wesentlich auf die Cloud aus. Ziel war es, die Innovationsgeschwindigkeit und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Da im regulierten Umfeld Cloud-basierte Lösungen zusätzlich hohe regulatorische Anforderungen der BaFin erfüllen müssen, sollte eine BaFin-konforme Landingzone, die Cloud- und On-Premises-Workloads mit Flexibilität und Sicherheit bedient, den zentralen Bestandteil der zu schaffenden Cloud-Plattform bilden.

Unser Lösungsansatz

Basierend auf einem Red Hat OpenShift Pilotprojekt haben wir eine Hybrid Cloud-Plattform entwickelt, die durch die enge Integration in die Governance-Systeme unseres Kunden nicht nur die regulatorischen Anforderungen der BaFin, sondern auch die Compliance-Anforderungen der Deutschen Börse in jeder Hinsicht erfüllt.
Dank des agnostischen Aufbaus auf der Basis von Red Hat OpenShift lässt sich die Landingzone auf allen X.86 und Mainframe-Umgebungen On-Premises, als auch auf allen Cloud-Plattformen (z. B. Amazon AWS, Microsoft Azure oder Google GCP) betreiben. Darüber hinaus dient unser Angebotskatalog mit standardisierten Services als Katalysator für DevOps und eine agile Anwendungsentwicklung.

Mehrwert

Die Einführung unserer BaFin-konformen Hybrid Cloud-Plattform modernisiert nicht nur die IT-Systeme und Prozesse der Deutschen Börse, sondern steigert wesentlich die betriebliche Effizienz, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit, ohne sich dabei auf regulatorische Risiken einzulassen.

Herausforderung

Ein zentraler IT-Dienstleister im deutschen Bankenmarkt startete eine umfangreiche Modernisierungsinitiative, mit dem Ziel Plattformunabhängigkeit zu schaffen und dadurch die Kosteneffizienz, Zukunftssicherheit und Innovationsgeschwindigkeit zu steigern. Die Herausforderung war, diese Modernisierungsinitiative parallel zu laufenden Kundenanforderungen sowie gesetzlichen und regulatorischen Änderungen umzusetzen. Die Applikationen müssen weiterhin mit hoher Qualität, Verfügbarkeit und Robustheit den Anwender*innen und Endkund*innen zur Verfügung stehen.
Die Verbesserung der allgemeinen Kundenzufriedenheit und der Aufbau entsprechender Skills für zukünftige Projekte innerhalb der Organisation sind weitere wichtige Ziele.

Unser Lösungsansatz

Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir eine Transformationsstrategie, die die Identifizierung sogenannter Transformationspakete entlang der etablierten Prozesse und Services beinhaltete. Diese Pakete wurden anhand definierter Kriterien ausgewählt, um schrittweise eine Umstellung von Cobol auf Java vorzunehmen. Dadurch ist der Kunde in der Lage, die Transformation in seinem Gesamtprojektportfolio zu verankern und die Software anschließend in seine Wartung und Betriebsprozesse zu übernehmen. Zur Sicherstellung der Qualität wurde auf Basis erster Projektergebnisse ein Standardisierungsdokument erstellt, das als Implementierungsgrundlage für die weitere Umstellung dient und kontinuierlich weiterentwickelt wird. Nach den Erfahrungen in verschiedenen Anwendungsbereichen wird das Projekt in enger Abstimmung mit dem Kunden weiter skaliert. So können wir die fachliche und technische Integrationsfähigkeit in das Gesamtumfeld gewährleisten.

Mehrwert

Die Modernisierungsinitiative wird auf dem neuesten Stand der Technik und mit einer skalierbaren Lösung unter Nutzung der CIC-Fähigkeiten und -Kapazitäten durchgeführt. Außerdem eröffnet die Transformation neue Wege für weitere Innovationen im DevOps- und im cloudbasierten Umfeld.